《煙臺(tái)市城區(qū)無物業(yè)既有住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋實(shí)施方案》將有效解決無物業(yè)管理小區(qū)物業(yè)管理問題

小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、設(shè)施設(shè)備陳舊、車輛亂停亂放，這些困擾著無物業(yè)小區(qū)業(yè)主的煩心事有望年內(nèi)解決

受歷史遺留、居民意識(shí)、小區(qū)規(guī)模等因素影響，煙臺(tái)市存在一定數(shù)量的無物業(yè)管理小區(qū)，導(dǎo)致產(chǎn)生了環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、設(shè)施設(shè)備陳舊、功能配套不全、車輛亂停亂放等一系列問題。近日，《煙臺(tái)市城區(qū)無物業(yè)既有住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋實(shí)施方案》正式印發(fā)。方案為有效解決無物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、車輛亂停亂放等問題，提供了切實(shí)可行的路徑。

無物業(yè)小區(qū)分三類情況分別引入物業(yè)服務(wù)

①對(duì)集中連片的無物業(yè)服務(wù)既有住宅小區(qū)

由街道辦事處指導(dǎo)推動(dòng)成立業(yè)主委員會(huì)、選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，實(shí)施專業(yè)化物業(yè)管理。

②對(duì)納入老舊小區(qū)改造范圍的無物業(yè)既有住宅小區(qū)

按照“四前置、四監(jiān)督”原則，將成立業(yè)主委員會(huì)、選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為改造前置條件，推動(dòng)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)和業(yè)主委員會(huì)全工作覆蓋。

③對(duì)無物業(yè)服務(wù)的零星、脫管、遺漏住宅，無法單獨(dú)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的

由街道辦事處、社區(qū)居民委員會(huì)指導(dǎo)環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì)采取以大帶小、以強(qiáng)帶弱、輻射帶動(dòng)的方式，積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)將其納入臨近物業(yè)服務(wù)區(qū)域，為業(yè)主提供專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)；無法納入臨近物業(yè)服務(wù)區(qū)域的，由街道辦事處兜底，通過資金引領(lǐng)、項(xiàng)目扶持等方式，提供保安、保潔等基礎(chǔ)性簡(jiǎn)易物業(yè)服務(wù)。

物業(yè)服務(wù)合同超過10年將連續(xù)獎(jiǎng)補(bǔ)3年

《實(shí)施方案》建立了新引入物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)服務(wù)合同期限超過10年的連續(xù)獎(jiǎng)補(bǔ)3年，激勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高管理水平，獎(jiǎng)補(bǔ)數(shù)額為住宅小區(qū)物業(yè)費(fèi)總額的50%，市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政按1:1比例進(jìn)行分?jǐn)偅?jiǎng)補(bǔ)資金實(shí)行年度撥付。采取“達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)”的方式，聘請(qǐng)第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)情況進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。

市級(jí)組織、財(cái)政、住建等部門和各區(qū)政府、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)將按照《方案》確定的職責(zé)分工和工作目標(biāo)、工作原則、工作步驟，扎實(shí)做好各項(xiàng)具體工作，推動(dòng)無物業(yè)既有住宅小區(qū)實(shí)行社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的物業(yè)服務(wù)，

力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)城區(qū)無物業(yè)小區(qū)全覆蓋，切實(shí)提升廣大人民群眾獲得感和幸福感。（來源：煙臺(tái)住建）